Српски Покрет Двери - Лого
Search
Razgovor sa Slavišom Miletićem: I porodica i karijera

Porodica i posao su dve potpuno nerazdvojive stvari u mom slučaju. Postoji više razloga. Na prvom mestu, moja porodica, koja se sastoji od 10 članova iz tri generacije, daje mi motiv, a samim tim i snagu da prevaziđem izazove. Drugi razlog je najveća moguća podrška koju mogu dobiti na jednom mestu. Smatram da je ključ dobrog poslovanja porodična firma, za šta su nam primeri mnoge uspešne multinacionalne kompanije.

Moderno doba nas stavlja u dilemu da li da biramo skladnu i veliku porodicu ili uspešnu karijeru. Birajući karijeru, često zapostavljamo svoje najbliže, ne shvatajući da novac ne pruža očevu ljubav ili majčin zagrljaj. S druge strane, porodica od nečega mora živeti, neko mora doneti novac, „ljubav se ne maže na hleb“, što bi se reklo.

Naš sagovornik za ovaj broj Glasnika porodične Srbije je živ dokaz kako se može balansirati između uspešne karijere i velike porodice. Ponosni otac šestoro dece, a ujedno i uspešni loznički preduzetnik, Slaviša Miletić, predsednik Saveta za preduzetništvo Dveri i član Predsedništva Dveri.  

 


Šta Vas je navelo da počnete da se bavite politikom, budući da ste veoma uspešni u svom poslu?

– Pretpostavljam da je pitanje namerno postavljeno na ovakav način. Ono upravo oslikava mišljenje koje vlada u javnosti, a to je potreba čoveka da se bavi politikom u cilju ostvarivanja ličnih interesa, što kod mene nije slučaj. Iako sam, kako Vi kažete, uspešan u svom poslu, smatram da je neophodno obezbediti dobru poslovnu klimu sadašnjim, a i budućim preduzetnicima. Delujući kroz Srpski pokret Dveri smatram da će se te mogućnosti sve više širiti. Moram priznati da trpim određene pritiske zbog svog političkog angažovanja, ali Bogu hvala, onaj ključni momenat, a to je prodaja poljoprivrednih proizvoda je 100% orijentisana na izvoz, pa zaobilazim moguće prepreke.

 


Pored toga što ste član Predsedništva, Vi ste i predsednik Saveta za preduzetništvo. Koji su planovi rada Saveta?

– Savet za preduzetništvo je sada, a biće i u budućnosti još više moja velika obaveza. Tim pre, što mi je namera da osim pomoći preduzetnicima, koji će biti uključeni u poslovnu mrežu, podstaknemo nove ljude kojima će upravo ovaj Savet biti prva odskočna daska na putu do uspešne poslovne karijere. Pre svega kroz logističku podršku, a kasnije, kad Savet profunkcioniše kako je planirano, i kroz podsticajna finansijska sredstva koja sabiramo iz budžeta firmi koja su uključena u poslovnu mrežu.

 


Kako ocenjujete ekonomsku politiku sadašnje vlasti?

– Nije potrebno posebno obrazovanje da shvatimo namere naše (ili ko zna čije) Vlade. Duže vreme politika zaduživanja, bez angažovanja resursa koje posedujemo, rezultira odlaskom, ili makar težnjom mladih ljudi da odu u inostranstvo, što je uz trenutnu stopu nataliteta najveći srpski problem. Naša država nastavlja kontinuitet obračuna sa uspešnim poslovnim ljudima i to traje već decenijama. Znate, ako neko na vredan i pošten način zaradi veliki novac, potrebna je velika mudrost i trud da se posao i novac očuvaju, a još više da se sve to prenese na pokoljenja. Setite se primera nakon Drugog svetskog rata i oduzimanja imovine određenim ljudima i već nam je jasno da je Srbija tim činom vraćena jedan vek unazad. Stvari se neće značajno promeniti dok ekonomski patriotizam ne zaživi u pravom smislu, a to se ne može dogoditi dok Dveri ne preuzmu odgovornost u vođenju države. Na kraju ovog odgovora bih rekao da je Srbija jedna od najbogatijih zemalja sveta, ma kako to preambiciozno zvučalo. Dokaz za to su decenije i decenije pljačke ovog naroda, a ta pljačka i dalje traje.

 


S obzirom da ste iz Loznice, kako vidite razvoj svog grada i okoline?

– Loznica i okolina se odlikuju veoma povoljnim klimatskim uslovima, što daje veliki potencijal za kvalitetnu poljoprivrednu proizvodnju i upravo tu vidim našu šansu. Pre svega u proizvodnji zdrave hrane, a zatim i prerade iste, sa ciljem dobijanja finalnog proizvoda. Naravno, pre svega je neophodno postaviti dobar sistem, a to podrazumeva ugovorenu poljoprivrednu proizvodnju, a tu jeste ključ uspeha poljoprivredne proizvodnje, a samim tim i celokupne privrede. Ne bi trebalo očekivati od poljoprivrednog gazdinstva da osim što proizvede zdrav i kvalitetan proizvod, da se bavi brendiranjem i distribucijom istog. S obzirom na turistički potencijal Loznice i blagodat kakvu retko koji grad ima, a to su reka Drina, Banja Koviljača i planine Gučevo i Cer, ne bih zanemario i taj segment.

 


Vi ste jedan od retkih ljudi koji je pored svog poslovnog uspeha, i obaveza koje posao nosi, stvorio veliku porodicu, imate šestoro dece. Šta za Vas predstavlja porodica i kako uspevate da nađete balans između porodičnih i poslovnih obaveza?

– Porodica i posao su dve potpuno nerazdvojive stvari u mom slučaju. Postoji više razloga. Na prvom mestu, moja porodica, koja se sastoji od 10 članova iz tri generacije, daje mi motiv, a samim tim i snagu da prevaziđem izazove. Drugi razlog je najveća moguća podrška koju mogu dobiti na jednom mestu. Smatram da je ključ dobrog poslovanja porodična firma, za šta su nam primeri mnoge uspešne multinacionalne kompanije.


Na kraju mogu da kažem da dugujem veliku zahvalnost ideji Srpskog pokreta Dveri jer sam kroz političko delovanje i druženje sa iskrenim „Dverjanima“ učvrstio svoje stavove i počeo istinski da živim „dverjanski san“, a to je velika, tradicionalno orijentisana pravoslavna porodica, uspešan posao, koji podržava domaću proizvodnju i vedar srpski duh, sa verom da je naša sreća i budućnost ovde u Srbiji.

 


Razgovor vodio Radiša Ćeriman


Будите у току!

Пратите нас на друштвеним мрежама: